Skillnad mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad

Huvudskillnad - Kontrollerbar mot okontrollerbar kostnad < Att förstå kostnadsklassificeringarna av kontrollerbara och okontrollerbara kostnader är avgörande för att göra ett antal affärsbeslut. Det hjälper företag att minska kostnaderna och göra val om huruvida man ska gå vidare med ett visst beslut. Den viktigaste skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad är att kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut, medan

okontrollerad kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas baserat på ett affärsbeslut.

INNEHÅLL

1. Översikt och nyckelfaktor
2. Vad är kontrollerbar kostnad
3. Vad är okontrollerbar kostnad
4. Jämförelse vid sida vid sida - Kontrollerbar mot okontrollerbar kostnad
5. Sammanfattning
Vad är kontrollerbar kostnad?

Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut. Ledningen har med andra ord befogenhet att påverka sådana beslut. Dessa kostnader kan ändras på kort sikt. I allmänhet är kostnaderna för ett visst affärsbeslut kontrollerbart. Om företaget beslutar att avstå från att fatta beslutet, kommer kostnaderna inte att uppstå. Möjligheten att styra kostnader beror huvudsakligen på chefernas kostnad och beslutsbefogenhet.

Variabel kostnad

Variabel kostnad ändras med utmatningsnivån, som sådan ökar när ett högre antal enheter produceras. Direkt materialkostnad, direktarbete och rörliga kostnader är huvudtyper av rörliga kostnader. Således, om ökningen av produktionen undviks, kan de relaterade kostnaderna styras.

Ökningskostnad

Inkrementskostnaden är den extra kostnad som kommer att uppkomma till följd av det nya beslutet.

Stegs fast kostnad

Stegs fast kostnad är en form av fasta kostnader som inte ändras inom en specifik hög och låg aktivitetsnivå, men kommer att ändras när aktivitetsnivån ökas över en viss punkt < Beslutande myndighet

Majoriteten av kostnaderna är kontrollerbara av ledande och medelstora företag på grund av sin beslutsbefogenhet. Beslut om kostnader tas av chefer och operativ personal är skyldig att arbeta för att uppnå kostnadsmålen

Vad är okontrollerad kostnad?

Obehandlad kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas baserat på ett affärsbeslut. Det är med andra ord en kostnad som en chef inte har någon makt att påverka. Många okontrollerbara kostnader kan bara ändras på lång sikt. Om en kostnad måste uppstå oberoende av att ett specifikt affärsbeslut fattas, klassificeras sådana kostnader ofta som okontrollerade kostnader. På samma sätt som kontrollerbar kostnad kan okontrollerade kostnader också uppstå på grund av chefernas kostnader och beslutsbefogenheter.

Fast kostnad

Det här är kostnaderna som kan ändras baserat på antalet producerade enheter. Exempel på fasta kostnader inkluderar hyror, hyror, räntekostnader och avskrivningar.

Reglerade kostnader med juridisk bindning

Kostnader som skattekostnad, andra statliga avgifter, räntekostnader och kostnader som uppstår för att uppfylla säkerhet och andra regleringsstandarder är ofta okontrollerbara eftersom relaterade beslut tas av externa parter.

Beslutande myndighet

Eftersom majoriteten av kostnadsbeslut fattas av högre och medelstora företag på grund av sin beslutsbefogenhet, är kostnaderna okontrollerbara av operativ personal på lägre nivå i organisationen.

Figur 01: Variabel kostnad och fast kostnad är kontrollerbar och okontrollerbar i naturen.

Vad är skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad?

Kontrollerbar mot okontrollerbar kostnad

Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut.

Obehandlad kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas baserat på ett affärsbeslut.

Tidsperiod Kontrollerbara kostnader kan ändras på kort sikt.
Okontrollerade kostnader kan ändras på lång sikt.
Typer Variabel kostnad, inkrementell kostnad och stegad fast kostnad är typer av kontrollerbara kostnader.
Fast kostnad är en okontrollerad kostnad i naturen.
Beslutande myndighet Chefer med högre beslutsfattande myndighet kan kontrollera kostnaderna.
Många kostnader är okontrollerbara när beslutsfattande myndighet är låg.
Sammanfattning - Kontrollerbar mot okontrollerad kostnad Skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerad kostnad beror i första hand på om kostnaderna kan ökas och minskas enkelt efter ledningens skönsmässiga bedömning. Många kostnader är kontrollerbara vid ledande och medellivsledning medan samma kostnad kan vara okontrollerbar av personal på operativ nivå. Om en viss kostnad är kontrollerbar eller okontrollerbar, kan den inte alltid identifieras, eftersom den kan bero på varje situation. Att skilja mellan kontrollerbara och okontrollerbara kostnader hjälper företag att fatta effektiva beslut.

Referenser

1. "Kontrollerbara kostnader / icke-kontrollerbara kostnader. " // regulationbodyofknowledge. org. N. p. , n. d. Webb. 30 maj 2017..

2. "Kontrollerbara kostnader - Definition | Betydelse | Exempel. "Min redovisningskurs.N. p. , n. d. Webb. 30 maj 2017..
3. "Okontrollerade kostnader. "Min redovisningskurs. N. p. , n. d. Webb. 30 maj 2017..
Image Courtesy:
1. "Kostukurba 01-en" Av Kostukurba_01-eu. svg: (CC BY-SA 3. 0) via Commons Wikimedia [Lables Changed]