Skillnad mellan BPM och Workflow Skillnaden mellan
BPM och arbetsflöde är oftast detsamma som detsamma. De två är emellertid olika i alla aspekter, och är separata enheter.
Arbetsflödet är relaterat till en sekvens av aktiviteter, vilket innefattar både manuell verksamhet och automatiserade (mjukvarubaserade) förfaranden. Å andra sidan är Business Process Management, eller BPM, relaterat till genomförandet och hanteringen av affärsprocesser.
BPM kan betecknas som ett överskott av arbetsflödet. Business Process Management kan också betecknas som en process för att hantera företagens problem. Å andra sidan är arbetsflödet rent tekniskt. BPM använder också arbetsflöde som en av processerna för att hantera affärer.
Medan BPM är relaterad till en serie aktiviteter, som är oberoende av specifika tillämpningar, är arbetsflödet relaterat till en rad applikationer med specifika uppgifter. Till skillnad från arbetsflöde har BPM förmågan att samordna olika aktiviteter.
BPM kan användas över en hel mängd system och applikationer med universell kontroll. Det finns ingen begränsning i användningen av de olika systemen. Även om det gäller arbetsflöde kan man se att integrationen mellan specifika system och andra system är begränsad. Även om arbetsflödet tillåter hämtning av dokument och data, har det ingen innehållsanalys.
Till skillnad från BPM är processflödet fastställt för arbetskraft. Det betyder att det inte kan anpassa sig till eller möjliggöra flera möjliga vägar.
När man överväger arbetskraft ger den inte insikt i processen. Å andra sidan tillåter BPM styrning genom att simulera, analysera och styra hela processen med vissa funktioner, såsom affärsinformation, affärsregler, gruppprogram och hanteringspaneler.
BPM möjliggör processstyrning och introducerar teknik som tillåter design och genomförande av applikationer relaterade till affärsprocesser, men arbetskraft tillåter inte detta.
Sammanfattning:
1. Arbetsflödet är relaterat till en sekvens av aktiviteter, vilket innefattar både manuell verksamhet och automatiserade (mjukvarubaserade) förfaranden. Å andra sidan är Business Process Management, eller BPM, relaterat till genomförandet och hanteringen av affärsprocesser.
2. BPM kan betecknas som en process för att hantera företagens problem. Å andra sidan är arbetsflödet rent tekniskt.
3. Till skillnad från arbetsflöde har BPM förmågan att samordna olika aktiviteter.
4. Det finns ingen begränsning i användningen av BPMs olika system. När man överväger arbetsflöde kan man se att integrationen mellan specifika system och andra system är begränsad.
5. Till skillnad från BPM är processflödet fixat för arbetsflödet.
