Skillnad mellan mätvärden och KPIs | KPIs vs Metrics
Eftersom metrics och KPI används utbytbart för att referera till samma i vissa sammanhang som i prestationshanteringssystem uppskattar människor inte skillnaden mellan
Key Performance Indicators (KPI) och Metrics. En metrisk refererar till ett värde som kommer upp i någon form. Till exempel, försäljningsvärden, kunder i antal etc. Därför är en metrisk något man kan mäta. Så mätbarheten är en viktig fråga för en metrisk. Sammankopplingen mellan en metrisk och en KPI startar när en metrisk återspeglar uppnåendet av ett visst sluttillstånd. Det är viktigt att notera att alla KPI är metriska. Men alla mätvärden är inte nödvändigtvis KPI. I detta avseende bör KPI återspegla det faktiska resultatet av ett företag, vilket betyder att det borde vara verkligt. De verkliga KPI: erna förbättrar ett företags prestationer. Därför lyfts fram vikten av att utveckla en sann och en uppnåelig KPI, eftersom felaktiga KPI har skadat sig än att hjälpa. En annan skillnad mellan metriska och KPI sätts i förhållande till mätningar. Alla KPI och mätvärden omfattade mätningar. Därför kallas ett mått som experimenteras i tid som en metrisk. Och när en metrisk ingår i prestationshanteringen blir det ett KPI.
Vad är en metrisk?En metrisk refererar till
en direkt numerisk åtgärd som visar affärsidéer . Till exempel nettoomsättning per år. I det här exemplet är åtgärden dollar (i. E. Nettoomsättning) och affärsdimensionen är tid (t ex år). I den här åtgärden kan företaget vilja veta värdena på olika nivåer i denna dimension. Till exempel, nettoomsättning per månad, nettoomsättningskvartal, nettoomsättning per årlig m.m., genom att införliva samma mått av dollar (i. E. Nettoomsättning). Den mångdimensionella analysen är också ett annat begrepp som används tillsammans med begreppet metrisk. Det innebär att man observerar åtgärden mer än i en enda dimension, säg nettoomsättningen per affärsområde.
Att säga en viss mätning är bra, vi borde införliva många kvaliteter i den. För det första är en metrik som är inriktad på kärnan i verksamheten avgörande. Så varje mätning (dvs. e. Metrisk) som vi använder i ett företag
borde anpassas till kärnan i verksamheten . Förutsägbarhet och handlingsförmåga är två bekymmer som kommer nästa. Alla åtgärder bör vara förutsägbara och handlingsbara. Att göra det enkelt, statistik som utvecklats i verksamheten borde vara genomförbart . I annat fall kan företaget inte kunna uppnå det.För det tredje kommer tidsöverväganden. Under förutsättning att alla mätvärden mäts i tid, ska vi kunna spåra dem under perioden . Slutligen följer goda mätvärden kriterierna för jämförelser med kamraterna (t ex konkurrenter). Eftersom industrier är mycket konkurrenskraftiga bör de utvecklade metriska värdena ha jämförbarhetsegenskapen . Genom att jämföra andra konkurrenters mätvärden kan företaget identifiera det möjliga förbättringsområdet, etc.
Viktigt är att alla KPIs är
förknippade med ett förutbestämt mål . Ofta visar KPI upp till vilken utsträckning metriska är under eller över det inställda målet. Därför uttrycker KPIs prestationsnivåerna i området . Samma som mätvärden är KPI också förknippade med egenskaper. Ett KPI upprepar vanligtvis företagets mål. Detta förklarar att om en organisation sätter ett ljud KPI, leder det till kontinuerliga förbättringsresultat i företaget. Mycket viktigt är att alla KPIs bestäms av företagets ledning. Upprättandet av KPI innebär höga ledningsnivåer i bolaget eftersom KPI kopplas till framtida förväntningar. Vidare, med definierade KPI, leder det till lätthet i förhållande till hur olika organisationsnivåer fungerar. KPI: erna anses vara en legitim datakälla för företaget eftersom exakta ekonomiska åtgärder är inblandade i dem. KPI: erna är också förståliga för alla i företaget eftersom de är relativt uttrycksfulla. Slutligen leder KPI till en korrekt åtgärd i företaget eftersom KPIs berättar vad de ska göra. Viktiga attribut för KPI
KPI: s viktiga attribut är indikatorn, funktionen och nyckeln.
Indikator ska avbildas med ett nummer. Till exempel är genomsnittliga kunder i kön enligt dagliga rapporter en bra indikator. Prestanda är alltid bekymrad över resultatet. Slutligen hänvisar -nyckeln till vikten i förhållande till verksamheten , avdelningen eller laget i företaget. Vad är skillnaden mellan Metrics och KPIs?
• Definitioner av mätvärden och KPI:
• En metrisk refererar till en mätbar aspekt av verksamheten.
• När en metrisk reflekterar ett sluttillstånd blir det ett KPI.
• Exempel på mätvärden och KPI: s
• Koldioxidavtryck är en av de aktuella begreppen bland företag för närvarande. Luftföroreningar är ett av slutresultatet av det. Därför kan luftföroreningar identifieras som en metrisk.
• En organisation som är angelägen om att släppa ned produktionsprocessens negativa miljöpåverkan anser att KPIs för säkerhet, säkerhet, hälsa etc. är lika viktiga.
Vad är likheten mellan mätvärden och KPI?
• Mätning är en av de viktigaste problemen med mätvärden och KPI.
Images Courtesy:
Marknadsföringsmetoderna Continuum av Zithan (CC BY 3. 0)
- SharePoint-instrumentpaneler av EngineerTech (CC BY-SA 3. 0)
