Skillnad mellan matris och funktionell struktur | Matris vs funktionell struktur
Huvudskillnad - Matris vs funktionell struktur
En organisation kan ordnas enligt en mängd olika strukturer, vilket gör att organisationen kan fungera och utföra. Dess mål är att genomföra operationer smidigt och effektivt. Den viktigaste skillnaden mellan matrisstruktur och funktionell struktur är att matrisstruktur är en typ av organisationsstruktur där anställda grupperas samtidigt med två olika operativa dimensioner medan funktionell struktur är en struktur som delar organisationen utifrån specialiserade funktionella områden som produktion, marknadsföring och försäljning för ledningens syfte.
INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelfaktor
2. Vad är Matrix Structure
3. Vad är funktionell struktur
4. Jämförelse vid sida vid sida - Matris vs funktionell struktur
5. Sammanfattning
Vad är Matrix Structure?
Matrisstrukturen är en typ av organisationsstruktur där anställda grupperas samtidigt med två olika operativa dimensioner. Det betyder att en matrisstruktur kombinerar två organisatoriska strukturer, oftast en funktionell struktur och en uppdelningsstruktur. Naturligtvis är matrisstrukturen i sig komplex och kostsam att genomföra gör dem lämpliga för storskaliga organisationer som i allmänhet utför olika projekt.
E. g. OPQ är ett multinationellt företag som producerar teknologibaserade produkter. Den har en FoU-funktion där medarbetarna rapporterar till en FoU-chef. OPQ beslutade att genomföra ett projekt med ett annat företag som kommer att kräva att några av de anställda rapporterar till en projektledare utöver FoU-chefen.
Färdigheter utnyttjas bättre under en matrisstruktur och företaget kan välja de mest kompetenta medarbetarna för att kunna leverera projekt. Ett företag som arbetar i olika regioner med olika produkter som kräver interaktion mellan funktioner och projekt kan dra nytta av att använda en matrisstruktur. Matrisstrukturer kan vidare användas för att betjäna globala kunder genom att integrera affärsfunktioner och snabbt svara på kundernas krav. Men hanteringen av en matrisstruktur är komplicerad och utmanande. Denna typ av organisationsstruktur leder till dubbelt ansvar där medarbetarna är ansvariga för både den funktionella chefen och projektledaren, vilket skapar ett högre förhållande mellan anställda och arbetare.Detta kan ibland leda till konflikter när prioritering av arbetet övervägs.
Funktion 1: Matrixstruktur organiseras genom att kombinera två organisationsstrukturer
Vad är funktionell struktur?
En funktionell struktur är en allmänt använd organisationsstruktur där organisationen är indelad i mindre grupper baserade på specialiserade funktionsområden som produktion, marknadsföring och försäljning. Varje funktion hanteras av en avdelningschef som har ett dubbelt ansvar att vara ansvarig för toppledningen och att styra respektive avdelning för att uppnå god prestanda. Sådana funktionella områden kallas även "silos".
Funktionella strukturer är "U-form" (Unitary form) organisationsstrukturer där verksamheten kategoriseras baserat på gemensam kompetens och erfarenhet. Funktionerna som finans och marknadsföring delas över divisioner eller produkter. Den viktigaste fördelen med denna typ av struktur är att företaget kommer att kunna dra nytta av specialiserad funktionell kompetens och njuta av anmärkningsvärda kostnadsbesparingar genom att använda delade tjänster.
E. g. JKL Company har en divisionsstruktur och producerar 5 produktkategorier. Alla dessa kategorier produceras av en SDHs produktionsteam och marknadsförs av en enda marknadsföringsteam.
Funktionella strukturer är dock svåra att adoptera för större företag som arbetar inom ett brett geografiskt område, särskilt om organisationen har utomeuropeiska verksamheter. I ovanstående exempel antar att 2 av de 5 produktkategorierna säljs i två olika länder. I så fall måste produkterna sändas till respektive land, och olika marknadsföringsmetoder måste kunna användas. Att hantera utländska affärer i hemlandet är svårt och mindre framgångsrikt.
Figur 1: Funktionsstruktur
Vad är skillnaden mellan matris och funktionell organisation?
- diff Artikel Middle before Table ->
Matrix vs Functional Organization |
|
| Matrisstruktur är en typ av organisationsstruktur där anställda grupperas samtidigt med två olika operativa dimensioner. | Funktionell struktur delar organisationen utifrån specialiserade funktionsområden som produktion, marknadsföring och försäljning för ledningens syfte. |
| Komplexitet | |
| Matrisstruktur är komplex i naturen på grund av kombinationen av två organisationsstrukturer | Funktionsstruktur är enkel och bekväm att hantera. |
| Tillämplighet | |
| Matrisstruktur är lämplig för företag som har flera produktkategorier och utför olika projekt. | Funktionsstruktur är lämplig för organisationer som arbetar på en enda plats med en enda produktkategori. |
Sammanfattning - Matris vs funktionell struktur
Skillnaden mellan matrisstruktur och funktionell struktur beror huvudsakligen på hur de struktureras och hanteras. För organisationer som är betydande i skala med många produktgrupper är en matrisstruktur idealisk för förvaltningsändamål.Om organisationen är liten eller medelstora och har mindre olika verksamheter är det lämpligt att anta en funktionell struktur. Korrekt kommandokedja och effektiv resursfördelning leder till högre motivation och kostnadsbesparingar. Således bör urvalet av organisationsstruktur göras med försiktighet.
Referenser:
1. "Funktionsstruktur - Boundless Open Textbook. " Boundless, 31 maj 2016. Web. 04 april 2017.
2. "Organisationens funktionella struktur: Fördelar, nackdelar och exempel - Video och lektionstryck. ” Study. com. N. s., n. d. Webb. 06 april 2017.
3. "Matrisstruktur - Obegränsad öppen textbok. " Boundless, 31 maj 2016. Web. 06 april 2017.
4. "Nackdelar med organisationer med Matrix Approach. ” Chron. com. 08 september 2011. Web. 06 april 2017.
Image Courtesy:
1. "Matrix organisation scheme" By Chery - Egent arbete (Public Domain) via Commons Wikimedia
