Skillnaden mellan Lean och Six Sigma
Lean vs Six Sigma
För framgångsrik löpande och kontinuerlig utveckling av ett företag spelar både magert och sex sigma en viktig roll. Fastän sex-sigma är baserad på filosofi och mager bygger på tekniker, driver båda affärsstrategierna sida om sida för att ta ett företag upp till himmelgränser. Lean är en av de viktigaste teknikerna, som ingår i sex-sigma-metoden.
Lean
Lean förbättrar flödesprocessen av vilken produkt som helst under produktionen. I enkla ord fokuserar lutar på att minska avfall under en process och i slutändan höja processens hastighet. Det finns två begrepp av magert. Ett koncept kallas "Just-in-time" och den andra är "Jidoka". "Just-in-time" innebär att organisera en produktionsprocess på ett sådant sätt att chanserna för ackumulering av lager reduceras till en minsta nivå. Å andra sidan betyder Jidoka att indikera och förebygga eventuella felaktiga punkter i produktionslinjen, vilket kan bli en orsak till att producera dålig produkt. Flödesschemaet av magert är sådant att: identifieringsvärde, definierande värdeflöde, bestämning av flöde av process, definiering av drag och slutligen förbättring av processen. Eftersom mager hanterar överproduktion är det därför lagerbaserat.
Six-sigma
Six-sigma innebär att processvariationen reduceras av någon produkt under dess produktion. Kort sagt är sex-sigma en ledningsfilosofi för att minska kvalitetsproblemen i en löpande process. Dess datainriktad metodik bygger på forskning och handlar om delar av processen. Genom att använda denna teknik kan vi övervinna variationen i processen genom att närma sig orsaken till problemet. Flödesdiagrammet för sex-sigma definierar problemet, mäter problemet, analyserar processen, förbättrar problemet och kontrollerar problem. Med hjälp av sex-sigma kan en infrastruktur av experter, i kvalitetshanteringsmetoder, utvecklas. För implementering av sex-sigma krävs processdata, så att vissa positiva förändringar kan förbättras på grundval av denna data. Det finns tre begrepp i sex-sigma. Den första är DMAIC, den andra är DMADV och den tredje är Lean.
|
Lean vs Six Sigma • Lean fokuserar på att ta bort avfall och ledighet, medan sex-sigma eliminerar variation i process. • Lean är en teknik för att förbättra processen. Å andra sidan är sex-sigma en filosofi om löpande processer i effektivisering. • Syftet med magert är att höja produktionen genom att öka processens effektivitet. Tvärtom definierar och definierar six-sigma kundens krav. • Lean behandlar löpande installationsprocessen, medan sex-sigma handlar om produktkvaliteten. • Leanverktyg är visuella orienterade som Microsoft Visio; Sex-sigma-verktyg är dock matematik och statistik. • Lean är en kontinuerlig process och bygger dagligen, medan sex-sigma inte är på grund av sin filosofiska metod för att minska processvariationen. |
Slutsats
Det är ingen tvekan om att lean bygger på avfall och produktionsmetodik och syftet av sex-sigma är perfektion av produkten. Det är emellertid faktum att det är omöjligt att utveckla en process och slutligen verksamhet utan att vara lika uppmärksam på båda teknikerna, eftersom det yttersta målet för båda metoderna är samma som är lönsamt.
