Skillnad mellan aktivitetsbaserad kostnadsberäkning och traditionell kostnad

Aktivitetsbaserad kostnad jämfört med traditionell kostnad

Kostnader som hör samman med en produkt kan kategoriseras som direkta kostnader och indirekta kostnader. Direktkostnad är den kostnad som kan identifieras med produkten, medan indirekta kostnader inte är direkt ansvariga för ett kostnadsobjekt. Kostnader för material, direkta arbetskostnader som löner är exempel på direkta kostnader. Administrativa kostnader och avskrivningar är några av exemplen på indirekta kostnader. Att identifiera totalkostnaden för en produkt är mycket viktigt för att bestämma försäljningspriset för den produkten. Felaktig eller felaktig fördelning av kostnader kan leda till att ett försäljningspris bestäms, vilket är mindre än kostnaden. Då blir lönsamheten hos företaget tvivelaktigt. Ibland kan en sådan felaktig kostnadsberäkning leda till att priset prissätts mycket mer än kostnaden, vilket kan leda till att marknadsandelar förloras. Den totala kostnaden för en produkt varierar med fördelningen av indirekta kostnader. Direkta kostnader gör inga problem eftersom de kan direkt identifieras.

Traditionell kostnad

I traditionellt kostnadssystem sker fördelning av indirekta kostnader utifrån vissa gemensamma fördelningsbaser som arbetstimmar, maskintimme. Den största nackdelen med denna metod är att den poolar alla indirekta kostnader och fördelar dem med hjälp av tilldelningsbaserna till avdelningar. I de flesta fall är denna fördelningsmetod inte meningsfull eftersom den kombinerar de indirekta kostnaderna för alla produkter från olika stadier. I den traditionella metoden fördelar man omkostnaderna först till de enskilda avdelningarna och omfördelar kostnaderna till produkterna. Speciellt i den moderna världen förlorar traditionell metod sin tillämplighet, eftersom ett enda företag producerar ett större antal olika typer av produkter utan att använda alla avdelningar. Så kostnadsexperter kom upp med en ny konceptbaserad kostnadsbaserad kostnadsberäkning (ABC), som helt enkelt förstärkte den befintliga traditionella kostnadsmetoden.

Aktivitetsbaserad kostnad

Aktivitetsbaserad kostnad (ABC) kan definieras som ett tillvägagångssätt för kostnadsberäkning som identifierar enskilda aktiviteter som grundläggande kostnadsobjekt. I denna metod tilldelas kostnaden för individuella aktiviteter först och sedan används den som grund för att ange kostnad för de ultimata kostnadsobjekten. Det är i aktivitetsbaserad kostnad, det tilldelar över huvuden till varje aktivitet först och omfördelar sedan den kostnaden för den enskilda produkten eller tjänsten. Antal inköpsorder, antal inspektioner, antal produktionsdesigner är några av de kostnadsförare som används vid fördelning av overheadkostnader.

Vad är skillnaden mellan aktivitetsbaserad kostnad och traditionell kostnad? Även om begreppet verksamhetsbaserad kostnadsberäkning utvecklas från traditionell kostnadsmetod, har de båda skillnaderna mellan dem. - I det traditionella systemet används några fördelningsbaser för att fördela överliggande kostnader, medan ABC-systemet använder många drivrutiner som fördelningsbasis. - Traditionell metod allokerar omkostnader först till de enskilda avdelningarna, medan aktivitetsbaserad kostnad fördelar över huvuden till varje aktivitet först. - Aktivitetsbaserad kostnad är mer teknisk och tidskrävande, medan traditionell metod eller system är tyst rakt framåt. - Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning kan ge en mer exakt indikation av var kostnadsklipp kan göras än det traditionella systemet. Det innebär att aktivitetsbaserad kostnadsgivning underlättar mer noggrann eller korrekt beslutsfattande än traditionellt system.