Skillnad mellan WBS och Project Plan Skillnad mellan
WBS vs Project Plan
I stora projekt är det inte tillräckligt att bara gå på det. Det är nödvändigt att ha ett vetenskapligt tillvägagångssätt för att framgångsrikt kunna fullfölja projektet och regera med kostnaderna. Till verktyg för att uppnå detta är projektplanen och arbetsfördelningsstrukturen eller WBS. Huvudskillnaden mellan de två är omfattningen eftersom WBS täcker projektet i sin helhet medan en projektplan fokuserar på en mindre del av ett projekt. Så ett projekt kan ha en WBS som delar upp den i flera delar. Var och en av dessa delar skulle då ha en projektplan.
I planeringsprocessen sker en WBS före godkännande av projektet. Det visar projektets omfattning och dess kostnad, vilket är viktigt för dem som påbörjar det. När projektet väl har godkänts är det då nödvändigt att skapa projektplaner. Detta är för att ställa in en realistisk tidtabell för när varje del ska fyllas i.
Huvudfokus för WBS, förutom att segmentera projektet, är kostnaden. Det är lättare att sätta pris på arbete och material på mindre segment än på ett projekt som helhet. Däremot fokuserar en projektplan inte på priset på arbetet utan på arbetsplanen och säkerställer att materialen är tillgängliga när de ska. En projektplan är nödvändig för att se till att segmentet av projektet stannar inom ramen för WBS. Varje försening medför extra kostnader som inte ingår i planen.
WBS är ett resultatorienterat verktyg eftersom varje sektionsmål är att ha den komponent som behövs i de övre sektionerna. Däremot kan vi säga att projektplanen är handlingsorienterad, främst för att varje steg eller process i planen måste ske inom en viss tidsperiod för att planen ska följas. Om projektplanen inte gjordes korrekt kan felen kaskade exponentiellt och behöver korrigeras på marken.
Sammanfattning:
1. En WBS är en sammanfattning av jobbet medan en projektplan kan
2. En WBS är nödvändig före godkännande av jobbet medan projektplanen är nödvändig för att slutföra den
3. En WBS fokuserar på budgeten medan en projektplan fokuserar på schemaläggning
4. En WBS är resultatorienterad medan en projektplan är handlingsinriktad
