Skillnad mellan HRM och personalhantering Skillnad mellan
Vissa säger att det inte finns några grundläggande skillnader mellan personalhantering och personalhantering. Dessa experter säger att de två termerna - HRM och Personal Management - har ingen skillnad i sin mening, och kan användas utbytbart. Jo, det finns många experter som har kommit upp med många skillnader mellan de två.
Personalhantering anses vara mer administrativ. Personalhantering handlar i grunden om medarbetarna, deras lön och anställningslagar. Å andra sidan hanterar Human Resources Management arbetskraftsstyrningen och bidrar till organisationens framgång.
Human Resources Management talas om i mycket bredare mening än Personal Management. Det har sagts att HRM innefattar och utvecklar personalhanteringsfärdigheter. Det är Human Resources Management som utvecklar ett team av anställda för en organisation.
Personalhantering kan betraktas som reaktiv, i den meningen att det ger problem och krav som de presenteras. Tvärtom kan Human Resources Management anges som proaktiv, eftersom det gäller kontinuerlig utveckling av politik och funktioner för att förbättra företagets anställda.
Personalhantering är oberoende av en organisation, Human Resources Management är en integrerad del av ett företag eller en organisation.
Man kan också stöta på skillnader i motivationsaspekter. Medan personalledningen tenderar att motivera de anställda med kompensationer, belöningar och bonusar tenderar personalhantering att ge motivation genom mänskliga resurser, effektiva strategier för utmaningar, arbetsgrupper och jobbkreativitet.
Personalhantering fokuserar på att hantera människor. Tvärtom är huvudinslaget för Human Resources Development att bygga en dynamisk kultur.
Sammanställning
1. Personalhantering handlar om anställda, löner och anställningslagar. Å andra sidan hanterar Human Resources Management arbetskraftsstyrningen och bidrar till organisationens framgång.
2. HRM handlar i grunden om att utveckla personalhanteringsfärdigheter. Det är Human Resources Management som utvecklar ett team av anställda för en organisation.
3. Medan personalhantering anses vara reaktiv är Human Resources Management sägs vara proaktiv.
4. Personalhanteringen fokuserar på att administrera människor eller anställda. Å andra sidan är huvudinslaget för Human Resources Development att bygga en dynamisk kultur.
5. Personalförvaltningen är oberoende av en organisation.Tvärtom utgör Human Resources Management en integrerad del av ett företag eller en organisation.
