Skillnad mellan samordning och samarbete | Samordning mot samarbete
Huvudskillnad - Samordning mot samarbete
Även om samordning och samarbete är båda mycket viktiga aspekter vid genomförandet av projekt, det finns en skillnad mellan de två. När man hanterar ett projekt är det vanligtvis inte och individuell ansträngning det är en kollektiv insats där många individer är kopplade till projektet genom olika aspekter. Medan vissa kan hantera ekonomi kan andra hantera planering. På samma sätt finns det många utskott som arbetar för att uppnå projektet. I ett sådant scenario är samordning och samarbete mellan individerna avgörande. Låt oss först definiera de två orden. Koordinering kan definieras som att förhandla med andra för att arbeta effektivt tillsammans. Å andra sidan avser Samarbete att arbeta tillsammans mot ett gemensamt slut. Detta framhäver att det finns en viktig skillnad mellan samordning och samarbete . Denna artikel syftar till att bättre förstå de två orden och förklara skillnaden.
Vad är samordning?
Koordinering hänvisar till förhandlingshandlingar med andra för att effektivt arbeta tillsammans. Vid hantering av projekt eller andra grupparbeten inom organisationsinställningar är samordning mellan arbetstagare och avdelningar viktigt för att kunna fungera bra. När det finns en aktiv samordningsprocess, är det lättare att överföra information från en till en annan. Detta skapar en atmosfär där varje arbetare eller medlem är medveten om projektet eller det särskilda målet.
Samordning är också nödvändig när man delar resurser och information. Låt oss ta ett exempel på att dela resurser. Om en avdelning är omedveten om resursanvändningen kan detta påverka den totala prestandan, eftersom de kan bli försenade i förfarandena.
Låt oss ta ett annat exempel på informationsdelning. För ett visst projekt organiseras en fundraiser. Händelsen blir en komplett katastrof på grund av bristen på samordning mellan de olika utskotten som livsmedelsutskottet, finansutskottet etc. Detta kaos är ett resultat av ineffektiv samordning. Låt oss nu gå vidare till nästa ord.
Vad är samarbete?
I motsats till samordning som betonar förhandlingar med andra, hänvisar samarbetet till att arbeta tillsammans mot ett gemensamt slut. Samarbetet är inte bara en positiv funktion utan också en obligatorisk funktion om gruppen vill fungera bra. Att samarbeta med andra avser arbetet med att arbeta med alla lagmedlemmar eller arbetare. Detta kan ofta vara en mycket utmanande uppgift, eftersom människor kan ha fördomar, fördomar, idiosynkraser etc. Ofta blir dessa en stark barriär mot samarbete. Men när man gör grupparbete är det nödvändigt att vara flexibel för att kunna arbeta effektivt med andra och ha ett öppet sinne. Om arbetarna ofta påminner om att de alla arbetar mot ett gemensamt mål kan samarbetet förbättras. I de flesta organisationer är det en ohälsosam konkurrens som minskar samarbetsnivån bland arbetarna.
Detta framhäver att även om de två processerna är lika viktiga för effektiv prestanda, skiljer de sig från varandra. Skillnaden som finns mellan de två kan sammanfattas enligt följande.
Vad är skillnaden mellan samordning och samarbete?
Koordinering och samverkansdefinitioner:
Samordning:
Koordinering hänvisar till förhandlingshandlingar med andra för att effektivt arbeta tillsammans. Samarbete:
Samarbete avser att samarbeta mot ett gemensamt slut. Karakteristik av samordning och samarbete:
Fokus:
Koordinering:
Koordinering lyfter fram förhandlingar och spridar även information och resurser för att garantera en effektiv prestanda. Samarbete:
Samarbetet fokuserar på att arbeta tillsammans för att uppnå ett mål. Frågor:
Samordning:
Bristande samordning kan leda till förvirring och missförståelse bland arbetstagare. Samarbete:
Vissa medlemmar kanske inte är villiga att samarbeta med andra. Detta kan tydligt påverka den övergripande målprestationen. Image Courtesy: 1. "President Reagan har ett ovalt kontorspersonalmöte 1981". [Public Domain] via Wikimedia Commons 2. Amerikanska och indonesiska sjömän spelar dragkamp under en idrottsdagshändelse till stöd för samarbetsflödesberedskap och träning (CARAT) 2013 i Jakarta, Indonesien, 28 maj 2013 130528-N-YU572-332 Av MC1 Jay C. Pugh [Public domain], via Wikimedia Commons
