Skillnad mellan CIMA och ACMA Skillnaden mellan

Förvaltningsbokföring har blivit mycket viktig under de senaste decennierna, eftersom den ger information som är avgörande för beslutsprocessen. Oavsett om det är ett litet företag eller en stor organisation, spelar managementredovisning en viktig roll för framgången för ett företag, eftersom det producerar datadriven inmatning för företagsledningen så att de kan uppnå sina mål. Det viktigaste inslaget i något företag är intäkterna, och förvaltningsbokföringsinformationen hjälper till att bestämma vilka objekt som ska säljas och hur dessa varor kan säljas.

På grund av den växande betydelsen av förvaltningsredovisning inom företagsbranschen, kände företagen behovet av att anställa certifierade revisorer som är kvalificerade att utföra sitt arbete effektivt. Detta är anledningen till att certifieringar i förvaltningsredovisning infördes. Två av de mest kända certifieringarna är CIMA och ACMA. Trots att de båda certifieringarna är för ledande befattningshavare, finns det dock vissa skillnader mellan dessa professionella certifieringar. Några av skillnaderna diskuteras nedan.

Skillnader

Vad är CIMA och ACMA?

Det Chartered Institute of Management Accountant eller CIMA är en professionell organ för förvaltningsrevisor som tillhandahåller kvalifikationer och utbildning i management accounting. Det är en brittisk baserad kropp och fokuserar på redovisning av affärer. CIMA-proffs är vanligtvis inblandade i strategiska ledningsbeslut och formulerar strategier för företag baserat på deras kunskaper och utbildning. Genom åren har de skärpt sina färdigheter för att möta de utmanande kraven i företagsledningens beslutsfattande.

Å andra sidan är ACMA, även känd som Associates of Cost and Management Accountants, en certifiering som tillhandahålls av Institute of Cost Accountants of India (ICAI) och Institute of Cost and Management Accountants of Pakistan (ICMAP). Dessa institut är medlemmar i International Federation of Accountants (IFAC) och spelar en viktig roll för att utbilda cheferna på både inhemsk och internationell nivå. ACMA-yrkesverksamma tillhandahåller sina tjänster på mellannivå i konsulttjänster, industri och finansinstitut. ACMA-proffsen är ryggraden i organisationen. De samlar och analyserar data, deltar i planeringsprocessen och utformar och genomför en effektiv kontrollmekanism.

Examensstruktur

CIMA har vanligtvis fyra nivåer inklusive, operativ, management, strategisk och professionell kompetensnivå. Kurserna delas sedan in i dessa nivåer. Varje nivå innehåller en uppsättning av tre kurser som täcker ekonomi, prestanda och företagsaspekt i företagssektorn.Den sista nivån har dock två delar. I del A är det obligatoriskt att ha en praktisk erfarenhet för att få CIMA-medlemskap och i del B krävs en kandidat för att ta en tre timmars fallstudiebaserad tentamen.

Examensstrukturen för ACMA-certifiering är annorlunda i ICAI och ICMAP. ICAI har delat läroplanen i tre kurser, inklusive grund, mellanliggande och slutkurs. Det finns fyra papper i första delen. Mellannivå är indelad i två grupper och varje grupp innehåller fyra papper. Den sista delen, som kallas slutnivå, har återigen två grupper och varje grupp har fyra papper. Å andra sidan har ICMAP ett terminssystem och det finns totalt sex terminer i ACMA. Det finns totalt arton papper och varje termin består av tre papper.

Kurser som erbjuds

CIMA erbjuder Enterprise Operations, Performance Operations och Financial Operations på första nivån. På andra nivån erbjuds Enterprise Management, Performance Management och Financial Management. Och i tredje delen ingår följande kurser: Enterprise Strategy, Performance Strategy och Financial Strategy. Som redan diskuterat innehåller Professional Competence-nivå Del A och Del B, där del A kräver en erfarenhet om tre år och del B är en fallstudiebaserad tentamen.

De kurser som erbjuds till ACMA-proffs inkluderar vanligtvis Finansiell redovisning, Kostnadsredovisning, Företagsmatematik och statistik, Företagsekonomi, Företagsekonomi, Handelsrätt och yrkesetik, Strategisk finansiell förvaltning, Investeringsanalys och Portföljförvaltning, Strategisk prestationshantering, Kostnad och ledningsrevision, skattehantering och övning, företagsredovisning etc.

Trots skillnaderna mellan dessa två certifieringar är motivet för både CIMA och ACMA att bidra till bättre företagsstyrning och Total Quality Management (TQM). De tillhandahåller effektiva verktyg för att tillhandahålla ett effektivt informationssystem för hantering och också spela en viktig roll för att ge hjälp i den övergripande beslutsprocessen. Därför råder ingen tvekan om att välfärd för såväl små som stora företag är starkt beroende av de tjänster som tillhandahålls av de professionella cheferna.