Skillnad mellan SWOT och TOWS | SWOT vs TOWS

SWOT vs TOWS

Även om SWOT och TOWS verkar vara enbart blanda av bokstäver, förutom det, är det en skillnad mellan SWOT och TOWS när det gäller analyssekvensen. I den nuvarande konkurrenskraftiga affärsmiljön är det en stor utmaning för chefer att fatta beslut på organisationens vägnar. För att göra viktiga strategiska beslut är de därför oroade över olika verktyg och tekniker som SWOT och TOWS-analys. Båda dessa tekniker kan vara användbara vid analys av företagets makro- och mikromiljö. Denna artikel presenterar för dig en analys av skillnaden mellan SWOT och TOWS.

Vad är SWOT?

SWOT-analys kan identifieras som ett av de viktiga strategiska planeringsverktygen som kan användas vid utvärdering av företagets mikro- och makromiljö. SWOT står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot som anges i diagrammet nedan.

Styrkor

Styrka inkluderar de områden där företaget är bra på. Att identifiera dessa områden skulle vara mycket fördelaktigt när man planerar att utveckla företaget. Dessa kan innehålla saker som företagets rykte, kompetenta arbetskraft, innovativa produktdesigner och företagets geografiska läge, kostnadseffekter av företaget etc.

Svagheter

Svagheter kan inkludera de områden som behöver förbättras, till exempel brist på avancerad teknisk utrustning, brist på effektivitet i arbetskraften etc.

Trusler

Organiska hot kan innebära hot av konkurrenterna, hot av ersättare, förhandlingsmakt hos kunder, förhandlingsförmåga hos leverantörer, hot mot nya aktörer.

Möjligheter

Möjligheter är de fördelar som uppnåtts genom externa miljöfaktorer som möjligheter till affärsutbyggnader eller gynnsamma myndighetsregler.

Efter att ha analyserat dessa faktorer skulle ledningen kunna göra planerna för att få fördelarna med företagets styrkor och möjligheter, samtidigt som riskerna med yttre hot och inre svagheter minimeras.

Vad är TOWS?

En TOWS-analys liknar nästan SWOT-analysen, men i TOWS-analysen analyseras hot och möjligheter initialt och svagheterna och styrkorna analyseras äntligen. Tåganalys kan leda till produktiva ledningsdiskussioner om saker som händer i den yttre miljön snarare än att överväga företagets interna styrkor och svagheter.

Efter att ha analyserat alla faktorer relaterade till hot, möjligheter, svagheter och styrkor kan chefer göra planer för att företaget ska ta fördelarna med möjligheter och styrkor genom att minimera de negativa effekterna av svagheter och hot.

Vad är skillnaden mellan SWOT och TOWS?

• Den stora skillnaden mellan SWOT och TOWS analys är den order som cheferna är oroade över styrkor, svagheter, hot och möjligheter att fatta strategiska beslut.

• I TOWS analys är inriktning på hot och möjligheter som kan leda till produktiva ledningsdiskussioner om saker som händer i den yttre miljön snarare än att överväga företagets styrkor och svagheter.

• I SWOT startar inaktiv analys först; det vill säga bolagets styrkor och svagheter analyseras först för att sätta på styrkorna för att fånga upp möjligheterna och identifiera svagheten att övervinna dem.