Skillnad mellan Supply Chain och Value Chain: Supply Chain vs Value Chain

Supply Chain vs Value Chain

Försörjningskedjor och värdekedjor är båda nätverk av företag / processer som samlas för att leverera en produkt av god kvalitet, till låg kostnad, i tid. Både försörjningskedjor och värdekedjor består av ett välintegrerat urval processer som strategiskt måste hanteras för att ge högsta kundnöjdhet. Fokusen på var och en är annorlunda; Leveranskedjan fokuserar på leverans av produkten från produktion till leverans, medan värdekedjan fokuserar på att justera affärsprocesser för att ge högsta värde. Följande artikel förklarar tydligt varje term och visar hur de liknar varandra och skiljer sig åt varandra.

Vad är en Supply Chain?

En försörjningskedja är som en kedja eller samling av leverantörer, tillverkare, distributörer, teknik, informationssystem, transportörer, etc. som samlas för att tillverka och sälja produkter till kunder. En försörjningskedja kommer att konvertera råvaror, naturresurser och leveranser till en färdig produkt som äntligen levereras och säljs till slutkonsumenten. Leveranskedjan består i allmänhet av ett nätverk av enskilda företag som var och en ansvarar för ett visst skede i processen. Supply chain-strategin används för att beskriva de verkliga uppgifterna och operationerna som ska följas för att uppfylla specifika produktionsmål. Förvaltning av försörjningskedjor är mycket avgörande för organisationerna, eftersom en effektiv, lågförlust, optimerad försörjningskedja kommer att resultera i bättre kvalitet, kortare tid och lägre kostnad. Företag som Toyota som kräver ett antal enheter som tillverkar delar (däck, fälgar, stolar, bromsar, speglar, etc.), monterar och levererar och säljer kräver avancerade styrsystem för försörjningskedjan för att säkerställa snabb produktion, mindre slöseri och låg kostnad.

Vad är en värdekedja?

Värdekedja definieras som en kombination av värdetilläggsaktiviteter som integreras tillsammans för att ge kunden ett bättre värde. Värdekedjor är inriktade på att ge maximalt värde kunden till lägsta kostnad. Processen att skapa värde för kunden genom att länka värdetilläggsprocesserna hos ett företag (eller flera företag om en del av produktionsprocessen läggs ut) kallas värdekedjan. De flesta företagsvärdekedjor utvecklas kring att bli medveten om kundens behov och krav och sedan anpassa företagets verksamhet på ett sätt som effektivt och effektivt möter dessa behov.Målet med värdekedjor är att möta och överträffa kundens behov utöver vad som förväntades för det betalda värdet. Framgångsrika värdekedjor kommer att resultera i att skapa konkurrensfördelar för företaget.

Vad är skillnaden mellan Supply Chain och Value Chain?

Värdekedjan och försörjningskedjan är båda processer som antas av företag, för att hantera företagets produktion och värdetilläggsverksamhet som syftar till att ge kunden en bra kvalitetsprodukt som kan tillgodose sina behov till en låg kostnad. Leveranskedjan handlar om tillverkning av produkten och försäljning och distribution, medan värdekedjan tar ytterligare ett steg och tittar på hur ytterligare värde kan skapas för produkten genom att organisera företagets verksamhet på ett sätt som ger det bästa värdet för lägsta kostnaden. Huvudskillnaden mellan försörjningskedjan och värdekedjan är att försörjningskedjor följer produkten från utbudet till kunden, men i en värdekedja är utgångspunkten hos kunden. utvärdera kundens behov och sedan spåra tillbaka till tillverkning för att bestämma hur processerna kan modifieras för att möta dessa behov.

Sammanfattning:

Supply Chain vs Value Chain

• Supply chain och värdekedjor är båda nätverk av företag / processer som samlas för att leverera en produkt som är av god kvalitet, till låg kostnad, i tid.

• Leveranskedjan handlar om tillverkning av produkten och försäljning och distribution. En försörjningskedja är som en kedja eller samling av leverantörer, tillverkare, distributörer, teknik, informationssystem, transportörer etc. som samlas för att tillverka och sälja produkter till kunder.

• Värdekedja definieras som en kombination av värdetilläggsaktiviteter som är integrerade tillsammans för att ge kunden ett bättre värde.

• Supply chain följer produkten från utbudet till kunden, medan utgångspunkten i en värdekedja är hos kunden; utvärdera kundens behov och sedan spåra tillbaka till tillverkning för att bestämma hur processerna kan modifieras för att möta dessa behov.