Skillnaden mellan Prestationshantering och Prestationsbedömning
Prestationshantering vs Prestationsbedömning
Prestationshantering och Prestationsbedömning är två termer som ofta används inom utvärderingen av anställdas effektivitet. Dessa två förfaranden skiljer sig åt när det gäller deras koncept och konnotationer.
Prestationsbedömning består i att fastställa arbetsstandarder och utvärdering av tidigare prestationer. Det är underförstått att utvärderingen utförs baserat på de arbetsstandarder som tidigare har fastställts. Å andra sidan fokuserar prestationshanteringen på att hantera prestanda i statstid så att prestanda kan nå den förväntade nivån. Detta är en av de viktigaste skillnaderna mellan prestationshantering och prestationsbedömning.
Kort sagt kan man säga att båda är två metoder för utvärdering av anställdas prestation i ett företag eller i en organisation. Mellan de två kan man säga att prestationshantering är det äldre och traditionella tillvägagångssättet. Å andra sidan är prestationsbedömning en sort modern metod eller metod för att utvärdera prestanda hos en anställd hos ett företag eller en organisation.
Det är intressant att notera att båda dessa typer är anställda av företaget eller ett företag i ett försök att utvärdera sina anställdas prestationsförmåga, särskilt i det nuvarande scenariot som präglas av ekonomins konkurrenskraft och snabba förändringar i miljön.
Prestationsbedömning är en begränsad funktion i den meningen att den endast koncentrerar sig på utvärderingen av tidigare föreställningar och det görs vanligtvis en gång eller högst två gånger om året. Det kan med andra ord sägas att prestationsbedömning handlar om särskild personalverksamhet.
Å andra sidan är prestationshantering en kontinuerlig funktion i den meningen att det görs på ett kontinuerligt sätt för att säkerställa att medarbetarna löser ut sina möjligheter på ett sådant sätt att mål uppnås i realtid. Därför sägs det ofta att prestationshantering är kontinuerlig i syfte, medan prestationsbedömning är enstaka i syfte.
Båda metoderna skiljer sig också åt deras metodik. Prestationsbedömning är mer formell och strukturell. Å andra sidan är prestationshanteringen mer avslappnad och flexibel. Detta är också en intressant skillnad mellan de två utvärderingsmetoderna.
Prestationshantering är mer anpassad för anställdas arbete. Å andra sidan är prestationsbedömningen mer standardiserad utifrån beteckningen av företagets anställd.
