Skillnaden mellan mänsklig kapital och fysisk kapital Skillnad mellan

Inledning

Idag automatiserar allt fler affärsenheter sina verksamheter i ett försök att sänka samt effektivisera produktionskostnader och processer. För företag är det viktigt att hålla sig relevant på marknaden integrerad i överlevnaden, och möjliggör genom att anpassa och hålla fast vid den ständigt föränderliga och förbättrade tekniken i alla viktiga affärsprocesser. jag. e. direkt från produktion till distribution och försäljning till kunderna.

Frågan om hur man bäst kombinerar fysiskt och mänskligt kapital blir ett dilemma för många företag. Samförståndet är emellertid kvar att båda formerna av kapital är väsentliga för framgångsrikt drift av affärsverksamheten. När lämpligt humankapital matchas med den rätta fysiska kapitalen, förbättras värdet av båda formerna av kapital, vilket resulterar i produktion av högkvalitativa varor och tjänster.

Det är därför viktigt för företagen att bilda och få en kontextuell förståelse för skillnaderna mellan mänskliga och fysiska kapitalkällor som är tillgängliga för dem. Detta kräver en förståelse av dessa två termer. Avsnittet nedan ger en kort förklaring av villkoren.

Definition av termer

Mänskligt kapital avser de möjligheter, erfarenheter och färdigheter som anställda tar med till en företagsorganisation. Dessa möjligheter, färdigheter och erfarenheter bidrar till produktiviteten hos arbetstagaren. Enkelt uttryckt är det mänskliga kapitalet i ett visst företag det ekonomiska värde som dess anställda lägger till det (1).

Fysisk kapital avser å andra sidan alla konkreta, icke-mänskliga och konstgjorda resurser som används i produktionsprocesser för varor och tjänster. Exempel på fysisk kapital inkluderar affärsbyggnader och växter, fordon och maskiner. Tidigare utbildningsbakgrund, pågående yrkesrelaterad utbildning, certifieringar och anställdas nätverk utgör humankapital.

I folkdrivna affärskontext, särskilt tjänstesektorn, såsom livsmedels- och restaurangfirma, kan betydelsen av humankapital som produktionsfaktor inte överbelastas. Att anställa rätt kock, till exempel, är avgörande för framgången med en restaurang. För tillverkningsföretag kan det dock vara nödvändigt att investera mer i fysisk kapital, såsom avancerad utrustning och maskiner för produktion av hög kvalitet och kvantiteter varor.

Därför är det viktigt att överväga din verksamhetskontext och arbetsmiljö, för informerat beslutsfattande när det gäller kombinationen av fysiskt och mänskligt kapital. Detta kommer i sin tur att öka produktiviteten, effektiviteten, marknadsrelevansen och effektiviteten i affärsverksamheten och leda till lönsamhet.

Skillnad mellan mänsklig och fysisk kapital

Skillnaderna mellan mänsklig och fysisk kapital kan ses från olika vinklar. I denna artikel används följande faktorer för att skilja mellan de två formerna av kapital: -

Sammansättning

Såsom definierats tidigare refererar mänskligt kapital till det sammanlagda värdet av en företags mänskliga komponent, i synnerhet arbetskraften. Det fysiska kapitalet består av alla icke-mänskliga resurser som används vid produktion av andra varor och tjänster. Den förstnämnda omfattar alla anställdas akademiska och professionella referenser, erfarenheter, förmågor, färdigheter och nätverkskretsar som är relevanta för verksamheten (2). Den sistnämnda omfattar dels alla materiella tillgångar som tillhör en affärsenhet som byggnader, fordon och utrustning.

Förvaltning

Hantering av fysisk kapital är mestadels icke-personligt och generiskt, det mänskliga kapitalet är personligt och anpassat i naturen. Utrustning och verktyg genomgår rutinmässiga kontroller och reparationer för att säkerställa att de är i rätt form och form för avsedd användning. Medarbetarna kräver väl genomtänkta och skräddarsydda förvaltningsinitiativ som teambyggande aktiviteter och träningar för att säkerställa moral och produktivitet på arbetsplatsen. När du hanterar din personal är kreativitet och spontanitet avgörande, å andra sidan är hanteringsverktyg relativt standard och följer ett uppsättning protokoll.

Utility and Depreciation

Generellt är användningen av mänsklig och fysisk kapital komplementär. Idealt sett resulterar kombinationen av tekniskt överlägsna maskiner och kvalificerad personal i produktion av högkvalitativa varor och tjänster som leder till vinsttillverkning från verksamheten. Men nyttjandevärdet för anställda noteras för att förbättra i takt med att tiden går, medan de flesta fysiska tillgångarna försämras med tiden på grund av slitage även vid regelbundet underhåll. Detta beror på att mänskligt kapital har potential att utvecklas och självförstärkning, medan det fysiska kapitalet saknar en liknande förmåga (2). En organisations mänskliga kapital förbättras när fler möjligheter till utbildning ges till personal.

Det är emellertid viktigt att notera att människokapitalets förmåga att självförhöjning är beroende av anställdas hälsa, utbildningsmöjligheter och migrationsmöjligheter (2). Det är således viktigt att investera kraftigt i att förbättra hälsofaciliteterna för att öka medarbetarnas styrka och vitalitet, liksom deras livslängder. Dessutom måste företagen erbjuda utbildningsmöjligheter för både sina åldrade och ungdomar.

Det bör också finnas en bestämmelse om grundskola, gymnasieutbildning och högre utbildning för hela befolkningen för att garantera en högkvalificerad och utbildad befolkning (3). Dagens regering bör också införa läskunnighetsprogram för vuxna för att tillgodose de vuxna som kanske har missat någon formell utbildning.

Migrationspolitiken inom landet bör också vara flexibel för att ge humankapitalrummet självförstärkning.Personer och deras familjer borde kunna migrera utan några alltför stora restriktioner så att de kan anpassa sig till förändringar i arbetstillfällen (2).

Natur

Fysisk kapital är konkret och konkret, i. e. det är möjligt att fysiskt röra, känna, smaka och se, och å andra sidan är mänskligt kapital immateriellt. Verktygen, utrustningen, fabriken och maskinerna utgör den fysiska huvudstaden i företaget, och man kan enkelt se och känna dessa komponenter (3). Å andra sidan är mänskligt kapital hälsa, talanger och färdigheter, liksom medarbetarnas kompetens, och dessa attribut kan inte röras eller känna. Mänskligt kapital är den enda exceptionella aktiva produktionsfaktorn, medan det fysiska kapitalet liksom alla andra faktorer är passivt i naturen.

Värdering av värde

Kapital i allmänhet betyder två saker för företagen. För det första ska kapital i ett företag garantera likviditetens uppehåll. För det andra syftar en företags ackumulering av kapital till att säkerställa konstanta produktivitetsnivåer, samtidigt som utrymme för expansion av verksamheten är möjlig.

Värdet på det fysiska kapitalet är lätt och rakt framåt för att beräkna och brukar uttryckligen anges på bolagets balansräkning, medan det mänskliga kapitalets kapital är lite mer komplicerat att beräkna och i de flesta fall antas.

Människokapitalets mångfacetterade karaktär komplicerar beräkningen av värdet. Till exempel går en medarbetares värde till företaget utöver sina kompetenser för att även inkludera värdet av sina nätverk och motsvarande godwill som dessa nätverk kommer med. I detta scenario skulle standard ROA-förhållandet (Return on Assets) inte räcka till vid beräkning av humankapitalvärdet.

När det gäller att beräkna värdet på humankapitalet fastställer marknaden löner och den enskilda arbetstagaren kan inte köpas eller säljas (4). Å andra sidan ställer marknaden upp köp- och försäljningspriser för det fysiska kapitalet, och dessa tillgångar kan köpas och säljas som råvaror.

Kombination av fysiskt och mänskligt kapital för maximal avkastning

Med tanke på den kompletterande karaktären av nytta för fysisk och mänsklig kapital, står det självklart att finna ett sätt att ömsesidigt förbättra sina värderingar resulterar i produktion av högkvalitativa produkter och lönsamhet för verksamheten.

Att komma fram till den bästa kombinationen av mänsklig och fysisk kapital för ditt företag innebär en inledande och djup titt på vilka typer av affärsverksamhet och processer som är involverade. Till exempel kommer företag som använder automatisering i de flesta av sina verksamheter i sin tur att kräva mindre humankapitalnivåer. Däremot kan företag som är övervägande folkorienterade satsa mer på mänskligt kapital.

Slutsats

Fysiskt och humankapital kräver både betydande investeringar för att förvärva och utveckla. Dessutom måste företag spendera stora pengar för att reparera båda dessa typer av kapital. Det är därför avgörande för företagare och chefer att identifiera och utnyttja källor till båda typerna av kapital som är tillgängliga för dem för att öka värdet till affärsverksamheten.En klar distinktion mellan de två typerna av kapital kommer att möjliggöra en korrekt kombination, vilket resulterar i maximal produktivitet och avkastning för affärsenheter.

Sammanställning; Jämförelsetabell

Faktor	Fysikalisk kapital	Mänskliga kapital
1. Sammansättning	Icke-mänskliga tillgångar; maskiner och utrustning	Kompetenser och färdigheter hos människor
2. Nature	Materiella	Immateriella
3. Förvaltning	Generisk och opersonlig	Personlig, kreativ och anpassad
4. Utility and Depreciation	Depreciates with time; på grund av konstant användning som leder till slitage	Uppskattar med tiden, särskilt med god hälsa och vidareutbildning.
5. Mätmått	Enkelt och rakt att identifiera och beräkna	Lite mer komplext; på grund av indirekta och ofta antagna faktorer som nätverk och goodwill