Skillnad mellan kostnadsberäkning och budgetering

Kostnad vs Budgeting

Det är viktigt för alla företag att använda omfattande metoder för att utvärdera sina kostnader och hålla sina utgifter under kontroll. Både kostnad och budgetering används av företag för detta ändamål. Kostnad och budgetering skiljer sig från varandra eftersom kostnaden innebär att hålla reda på de kostnader som förväntas uppstå i framtiden och budgeteringen avser processen att planera de kostnader som ska uppstå och fördela nödvändiga medel baserat på en förplanerad agenda. Budgetering och kostnadsberäkning måste klart skiljas från varandra och följande artikel förklarar skillnaderna mellan de två.

Vad kostar?

Kostnaden är processen där ett företag försöker uppskatta kostnaderna för produktion av en produktionsenhet. Kostnad kräver användning av historisk information; Det handlar om de tidigare kostnaderna för verksamheten, och denna information används för att förutsäga företagets framtida kostnadsstruktur. Med tanke på ett exempel på att kosta i klädaffären, kommer kostnadsberäkningen att omfatta uppskattning av kostnaderna för materialet, knappar, mönster som utgör ett klädesplagg, samt arbetskostnader, fabriksproduktionskostnader per enhet och innehav av kostnader för lager av inventeringen. Kostnad är oumbärlig för ett företag eftersom det gör det möjligt för företaget att utvärdera sina nuvarande kostnadsnivåer, uppskatta de kostnader som ska uppstå i framtiden och göra arrangemang för att minska dessa kostnadsnivåer.

Vad är budgetering?

Budgetering innebär verksamheten och gör en plan för de kostnader som uppstår för varje affärsverksamhet eller avdelning i organisationen och säkerställer att betalningar görs ut ur de medel som tilldelas i planen. Budgetering gör det möjligt för ett företag att hålla sina kostnader effektivt till de planerade nivåerna och resultera i mindre överskott. Budgetering hjälper också ett företag att se till att medel inte slösas bort på underperformande områden och att fördela medel till områden med högre potential för utveckling och tillväxt. En budget måste dock förberedas med flexibilitet, eftersom det är viktigt att få en flexibel budget som kan anpassas efter eventuella plötsliga operativa förändringar i framtiden. Budgetering är en viktig del av kontrollen av företagens finanser och kommer att hjälpa ett företag att vara beredd på oväntade händelser, undvika en finansiell kris, få bättre avkastning från använda medel och kommer att vara en viktig del av planeringsprocessen.

Vad är skillnaden mellan kostnadsberäkning och budgetering?

Kostnadsberäkning och budgetering är båda nödvändiga för företag som vill utvärdera sina historiska kostnader och planera och kontrollera sina framtida utgifter. Kostnaden avser utvärdering av historisk information relaterad till kostnaderna och budgettering handlar om planering för framtiden.Kostnadsberäkning ger en fast anständig uppfattning om vilka kostnadsnivåer som kan förväntas i framtiden, medan budgeteringen bestämmer fast de kostnader som uppstår och anger det exakta belopp som ska spenderas för varje affärsverksamhet eller avdelning. Kostnaden håller spår av de kostnader som uppstår i varje produktionsstadium, medan budgetarna utövar kontroll över var pengar spenderas och i vilka syfte pengar tilldelas.

I en nötskal:

Kostnad jämfört med budgettering

• Kostnad och budgetering är båda nödvändiga för att ett företag ska kunna kontrollera sina finanser och hjälpa ett företag att minska risken för att göra oåterkalleliga förluster.

• Kostnad och budgetering utför helt olika roller. Kostnadsberäkningar uppskattar de framtida kostnader som uppstår för en produktionsenhet och budgetering, så att de kostnader som uppstår är förutbestämda.

• Budgetering handlar om planering för framtiden. Kostnaden innebär att utvärdera tidigare information.

• Både kostnadsberäkning och budgetering måste utföras hand i hand, så att ett företag kan uppskatta sina framtida kostnader och fördela medel till rätt ändamål.